パーソル総合研究所が11月27日に発表した「オフボーディング（欠員発生時の組織的取組）に関する定量調査」結果によると、欠員が発生しても「補充をしなかった」(47.4％)と「募集しているが補充できていない」(29.6％)を合わせて77.0％が「欠員補充がない」と回答しました。欠員発生後の組織では、後任・上司ともに残業時間が延び、バーンアウト（燃え尽き症候群）リスクが高まる傾向や、退職連鎖のリスクもあると指摘しています。この調査では、退職と3カ月以上の中長期休の取得による「欠員発生」を起点とし、「引き継ぎ役のアサイン」「業務の引き継ぎ」「業務の理解」に焦点を当てています。


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