リクルートは16日、「企業の人材マネジメントに関する調査2023（人材の評価/賃金・報酬/昇進・昇格制度編）」を発表しました。変更の必要性を感ずる企業は、「人材の評価」で45.6％、「賃金・報酬」で52.3％、「昇進・昇格」で 45.9％。理由は、「従業員にとって、より納得感の高い評価にするため」（58.8％、人材の評価、）、「従業員のパフォーマンスを引き出すため」（57.3％、賃金・報酬）、「年功序列の昇進・昇格を是正する」（55.1％、昇進・昇格）が最多。３制度をすべて見直した企業は、従業員エンゲージメントが高いなどが明らかになったとし、制度を通じた一貫性のある見直しが必要としています。

この調査資料は、11月24日「組織の未来をつくるコラム」、「特定職種の人材確保には賃金制度の変更は必要」の参照資料です。リクルート「企業の人材マネジメントに関する調査2023」シリーズの人材評価、賃金報酬、昇給昇格制度編です。コラムも重ねてご覧いただき、参考になれば幸いです。

以下よりリクルートの調査リポートが、ご覧になれます。